Chez GHD, l’autonomisation et le développement de nos employés dans l’ensemble de notre réseau mondial sont la clé de notre excellence en service à la clientèle – grâce à une centralisation sur la sécurité, le leadership et le développement, de même qu’à une culture d’inclusion. Nous reconnaissons que nos employés et notre culture sont ce qui nous distingue de nos concurrents, nous investissons dans le développement professionnel de notre main-d’œuvre et nous offrons de nouvelles possibilités à la prochaine génération de dirigeants.

Fournir à nos employés les ressources dont ils ont besoin

• Nos valeurs fondamentales de la sécurité, du travail d’équipe, du respect et de l’intégrité sont au centre de notre culture. Elles nous permettent d’attirer et de retenir des employés de haut calibre et de veiller à offrir une expérience mémorable à nos clients.
• Nos dirigeants visent à montrer l’exemple et à inspirer nos employés à se dépasser. Ensemble, ils encouragent l’amélioration continue en remettant en question les pratiques traditionnelles, en étant ouverts à l’innovation et à la différence, en apportant une réflexion nouvelle et en contribuant aux communautés qui nous entourent. voir GHD dans la Communauté.
• Nous favorisons activement une entreprise inclusive qui valorise l’équilibre entre les sexes, la diversité professionnelle et culturelle, l’embauche d’autochtones ainsi que la flexibilité des conditions de travail afin d’assurer un équilibre travail-famille pour les hommes et les femmes.
• Notre entreprise détenue à 100 % par ses employés signifie que nos employés ont un intérêt direct à servir nos clients et à être à leur écoute. De plus, notre modèle opérationnel stable et adapté en fonction de chaque région soutient activement l’orientation, la croissance et le succès de l’entreprise.

Réalisations de 2016

Mobilisation

Des employés mobilisés et autonomes sont une force fondamentale pour l’organisation et la culture de GHD. Nous effectuons régulièrement des sondages auprès de nos employés à l’échelle mondiale afin de savoir ce qu’ils pensent de nos activités.

Dans le premier sondage aux employés de l’Amérique du Nord à la suite de notre fusion, notre engagement envers nos clients et notre détermination à travailler de façon sécuritaire sont ressortis comme étant deux de nos plus grandes forces, et les niveaux de mobilisation du personnel étaient agréablement élevés. Pour ce qui est des autres régions, l’Asie-Pacifique et le Royaume-Uni/Moyen-Orient ont conservé leurs niveaux de mobilisation élevés. Pour sa part, l’Australie a connu une amélioration marquée en matière de vision, de communication et d’autonomisation comparativement à l’année financière 2015.

Talents

Notre engagement de longue date envers le renouvellement organisationnel et la croissance se traduit par le recrutement de plus de 5 % de notre personnel d’experts-conseils parmi de nouveaux diplômés (plus de 200 par année).

Ce renouvellement continu, auquel nous parvenons en attirant et en retenant des diplômés collégiaux et universitaires talentueux au sein de l’entreprise, est essentiel pour développer les futurs dirigeants de GHD.

Au cours de l’année, nous avons procédé au lancement d’une nouvelle campagne de recrutement appelée Mon impact GHD. Cette dernière met en vedette des employés de divers bureaux qui partagent leur expérience de travail et expliquent ce qu’ils font pour améliorer la vie des communautés où nous menons nos activités. Visitez : www.ghd.com/canada_fq/careers/graduates/

Il est encourageant de constater que GHD améliore l’équilibre entre les sexes parmi ses recrues collégiales et universitaires et que la plupart de nos bureaux se rapprochent d’un ratio hommes-femmes de 40:60, ce qui est appréciable dans notre industrie.

Possibilités de carrière

Nous offrons à nos employés des carrières enrichissantes et une large variété d’expériences dans leur pays et ailleurs dans le monde.

Notre nouvelle campagne Cracking Careers aide à faire connaître les possibilités d’emploi à l’interne dans d’autres régions du monde.

Nous continuons à soutenir la mobilité de la main-d’œuvre afin d’encourager les employés à rechercher de nouveaux défis dans l’ensemble du réseau GHD, qui compte plus de 200 bureaux. L’ajout d’un nouveau service de soutien à la réaffectation aide aussi à améliorer l’expérience des employés réaffectés à l’étranger.

Diversité et inclusion

Cette année, nous avons renforcé notre plan de diversité et d’inclusion primé en Australie, et nous avons commencé à étendre cette initiative à toutes les autres régions.

Nos efforts continus envers l’égalité entre les hommes et les femmes ont engendré une hausse marquée des nominations de femmes dirigeantes dans des postes de direction mondiale, régionale et technique au cours des dernières années.

Nous avons aussi fait appel à nos employées de partout au monde pour trouver des façons de mieux attirer et retenir les femmes chez GHD. Cette recherche s’est ensuite étendue à un échantillon plus large de dirigeantes, futures dirigeantes et diplômées universitaires et collégiales.